Thursday, May 4, 2017

Lagu Ed Sheeran Dituduh Melanggar HAK CIPTA

TUDAHAN HAK CIPTA LAGU-LAGU
EDWARD CHRISTOPHER SHEEREN


Apakah kalian ingat dengan iklan google yang menceritakan dua perempuan yang berada di dalam taxi. Pada saat itu supir taxi memutar lagu thingking out loud. Mereka berdua berdebat karena lirik yang mereka berdua nyanyikan. Tetapi supir taxi dengan cepat memberitahu lirik yang benar, karena heran mereka berdua bertanya kenapa supir taxi itu bisa mengetahuinya. Kemudian supir taxi membuka “OK GOOGLE” dan langsung berbicara lirik lagu thingking out loud. Berikut adalah cuplikan iklan OK GOOGLE lirik lagu thingking out loud.




Thursday, April 27, 2017

Standar Teknik dan Manajemen Pada Teknik Industri

STANDAR TEKNIK PADA TEKNIK INDUSTRI

Standard Teknik adalah serangkaian eksplisit persyaratan yang harus dipenuhi oleh bahan, produk, atau layanan. Jika bahan, produk atau jasa gagal memenuhi satu atau lebih dari spesifikasi yang berlaku, mungkin akan disebut sebagai berada di luar spesifikasi. Standar Teknik adalah serangkaian eksplisit persyaratan yang harus dilengkapi oleh bahan, produk atau jasa. Jika bahan, produk atau jasa gagal melengkapi satu atau lebih dari spesifikasi yang berlaku, kemungkinan akan disebut sebagai berada di luar spesifikasi. Sebuah standar teknik dapat dikembangkan dengan cara sendiri-sendiri atau unilateral, misalnya oleh suatu perusahaan, organisasi, militer, dsb. 
Hasil gambar untuk manajemen
Setiap negara memiliki Badan standardisasi dan biasanya memiliki lebih banyak keragaman standar dan umumnya mengembangkan standar sukarela. Sebuah standard teknik dapat dikembangkan secara pribadi, misalnya oleh suatu perusahaan, badan pengawas, militer, dll: ini biasanya di bawah payung suatu sistem manajemen mutu. Mereka juga dapat dikembangkan dengan standar organisasi yang sering memiliki lebih beragam input dan biasanya mengembangkan sukarela standar : ini bisa menjadi wajib jika diadopsi oleh suatu pemerintahan, kontrak bisnis, dll. Istilah standard teknik yang digunakan sehubungan dengan lembar data (atau lembar spec). Sebuah lembar data biasanya digunakan untuk komunikasi teknis untuk menggambarkan karakteristik teknis dari suatu item atau produk. Hal ini dapat diterbitkan oleh produsen untuk membantu orang memilih produk atau untuk membantu menggunakan produk. Berikut merupakan beberapa contoh standard teknik:

Friday, March 10, 2017

Etika Profesi

       1.              Karakter-karakter tidak ber-ETIKA dalam kehidupan sehari-hari
Menunda-nunda pekerjaan. Menunda-nunda pekerjaan merupakan salah satu contoh karakter tidak beretika dalam kehidupan sehari-hari. Menunda pekerjaan yang seharusnya dikerjakan dengan tepat waktu, sehingga pekerjaan yang kita dapatkan tidak menumpuk dengan pekerjaan yang lainnya. Dari menunda-nunda pekerjaan, seseorang dapat dikatakan tidak dapat menjalankan kewajiban dengan baik, pemalas dan tidak bertanggung jawab. Contoh: seorang mahasiswa diberi tugas oleh dosen untuk mengerjakan soal studi kasus yang diberikan dosen untuk mahasiswanya mengerjakan tugas tersebut dirumah. Namun pada kenyataannya, mahasiswa tersebut lupa mengerjakan, akibat menunda-nunda dalam mengerjakan tugas studi kasusnya.
Melanggar peraturan tata tertib lalu lintas di jalan. Salah satu contoh yang tidak beretika dalam kehidupan sehari-hari, dimana banyak sekali para pengendara motor yang tidak mematuhi tata tertib lalu lintas di jalan. Banyak pengendara motor tidak menggunakan perlengkapan safety seperti helm. Selain itu ada pengendara motor melakukan putar balik yang berlawanan karena untuk memutar balik yang terlalu jauh. Hal tersebut dapat mengganggu kenyamanan bahkan mengancam keselamatan individu maupun pengguna jalan lainnya.
Membuang sampah sembarangan. Kebiasaan membuang sampah sembarangan sering terjadi dimana-mana. Dampak inilah yang menjadi tidak beretika dalam kehidupan sehari-hari. Masyarakat harus menghentikan kebiasaan ini karena banyak sekali menimbulkan dampak negatif seperti banjir. Solusi untuk menghindari membuang sampah sembarangan yaitu dengan meletakkan tempat pembuangan sampah terdekat serta penyuluhan dampak dari membuang sampah sembarangan
Bermain handphone atau hp saat berjalan dan berbicara dengan orang lain. Kebiasaan  ini sering terjadi dikehidupan sehari-hari. Saat sedang berjalan, sebagian orang memilih menggunakan hp saat berjalan didepan umum. Mereka mengabaikan keselamatan pada saat berjalan dan malah menggunakan hp. Selain itu berbicara dengan orang lain sambil bermain hp mengakibatkan tidak berjalannya dengan baik hubungan antar sesama dan tidak beretika sama sekali.
Menghina dan mencaci maki orang lain yaitu salah satu sifat yang berdampak negatif dan mengarah kepada perkelahian. Karakter ini mencerminkan kekasaran yang dimiliki seseorang, tidak suka kedamaian dan tidak memperdulikan perasaan orang lain. Serta berbicara kasar di depan umum. Hal tersebut dianggap tidak beretika karena jika berbicara kasar kepada seseorang di depan umum berarti tidak menghargai orang tersebut. Selain itu juga tidak mempedulikan kondisi lingkungan sekitar. Berbicara kasar juga membuat diri kita sendiri dipandang sebagai seorang yang tidak baik oleh orang yang mendengarkan


Saturday, February 18, 2017

Situs Online CV

Cara Membuat Curriculum Vitae Melalui Online

1.   Visual CV adalah salah satu situs membuat CV online secara gratis. Melalui Visual CV Anda bisa mendapatkan CV yang menarik dan profesional. Pembuatan CV ini Anda harus login terlebih dahulu, sehingga pengguna diwajibkan mendaftarkan diri menggunakan email.
Alamat website:  www.visualcv.com

2.    Online CV Generator yaitu situs untuk membuat curriculum vitae yang bagus. Dalam pembuatannya, pengguna lebih mudah untuk dalam mengisi data diri secara lengkap, terlebih lagi situs ini tidak memerlukan login dan pada terakhir pengisian Anda bisa download CV Anda secara gratis.

Alamat website: www.onlinecvgenerator.com


3.      Resume Baking merupakan situs dalam membuat resume dengan berbagai template yang menarik.

Alamat website: www.resumebaking.com


Tuesday, January 17, 2017

Ketika itu

kita tidak tau yang kita cintai
cinta itu tiba begitu saja
sekejap tubuh ini diam melihatnya
senyumannya jelas kearah diriku
kenapa tiba saatnya mencintai begitu sulit untuk dijelaskan

Tuesday, January 10, 2017

Topik 3

PENGORGANISASIAN

       1.           Teori organisasi
Pengorganisasian adalah suatu proses pembentukan kegunaan yang teratur untuk semua sumber daya dalam sistem manajemen. Pengorganisasian yang sesuai dengan sumber daya akan meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari penggunaannya. Lima langkah utama dalam proses pengorganisasian adalah tercermin dalam rencana-rencana dan tujuan-tujuan, menetapkan tugas-tugas pokok, membagi tugas pokok ke dalam subtugas-subtugas, alokasi sumber daya dan pengarah bagi subtugas-subtugas, mengevaluasi hasil dari strategi pengorganisasian yang diimplementasikan. 

Topik 2

                       PERENCANAAN  ORGANISASI
                                         
 
       1.            Perencanaan
Hasil gambar untuk perencanaan organisasi
Perencanaan secara garis besar diartikan seagai proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkann rencana aktivitas kerja organisasi. Pada dasarnya yang dimaksud perencanaan yaitu memberi jawaban atas pertanyaan-pertanyaan apa (what), siapa (who), kapan (when), dimana (where), mengapa (why), dan bagaimana (how). Jadi perencanaan yaitu fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan pemilihan dari sekumpulan kegiatan-kegiatan dan pemutusan tujuan-tujuan, kebijaksanaan-kebijaksanaan serta programprogram yang dilakukan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan berjalan. Rencana dapat berupa rencana informal atau secara formal. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi. Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu. Rencana formal adalah merupakan bersama anggota korporasi, artinya setiap anggota harus mengetahui dan menjalankan rencana itu. Rencana formal dibuat untuk mengurangi dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan. Dalam sebuah perencanaan terdapat unsur-unsur perencanaan. Perencanaan yang baik harus dapat menjawab enam pertanyaan yang disebut sebagai unsurunsur perencanaan. Unsur pertama adalah tindakan apa yang harus dikerjakan, kedua ada sebabnya rindakan tersebut harus dilakukan, ketiga dimana tindakan tersebut dilakukan, keempat kapa tindakan tersebut dilakukan, kelima siapa yang akan melakukan tindakan tersebut, dan yang terakhir bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.
          Menurut Asnawir Ada tujuh jenis-jenis perencanaan, yang kesemua itu dilihat dari sudut pandang berbeda, di antara jenis-jenis perencanaan tersebut adalah:
a.    Dilihat dari segi waktu yaitu perencanaan jangka panjang, yang termasuk dalam perencanaan jangka panjang adalah rentang waktu sepuluh sampai tiga puluh tahun. Perencanaan jangka panjang ini bersifat umum, dan belum terperinci. Perencanaan jangka menengah, jangka menengah biasanya mempunyai jangka waktu antara lima sampai sepuluh tahun. Perencanaan jangka pendek, yaitu perencanaan yang mempunyai jangka waktu antar satu tahun sampai lima tahun.
b.    Dilihat dari segi sifatnya yaitu  perencanaan kuantitatif, yang termasuk perencaan kuantitatif adalah semua target dan sasaran dinyatakan dengan angka-angka. Perencanaan kualitatif adalah perencanaaan yang ingin dicapai dinyatakan secara kualitas.
c.    Perencanaan dari segi luas wilayah yaitu perencanaan local, yaitu perencanaan yang disusun dan ditetapkan oleh lembaga-lembaga yang ada di daerah-daerah dengan sifat yang terbatas. Perencanaan regional adalah perencanaan yang ditetapkan di tingkat propinsi. Perencanaan nasional, adalah perencanaan di suatau Negara dan dijadikan dasar untuk perencanaan local dan regional. Perencanaan internasional yaitu perencanaan oleh bebebrapa Negara yang melewati batas-batas suatu negara yang dilaksanakan melalui dari Negara-negara tersebut.
d.    Perencanaan dari segi luas jangkauan yaitu perencanaan makro yaitu perencanaan yang bersifat universal, menyeluruh dan meluas. Perencanaan mikro adalah perencanaan yang ditetapkan dan di susun berdasarkan kondisi dan situasi tertentu.
e.    Dari segi prioritas pembuatnya yaitu perencanaan sentralisasi, yaitu perencanaan yang ditentukan oleh pemerintah pusat pada suatu Negara. Perencanaan desentralisasi yaitu perencanaan yang di susun oleh masing-masing wilayah. Perencanaan dekonsentrasi yaitu perencanaan gabungan antara sentralisasi dengan desentralisasi.

Monday, January 9, 2017

Topik 1

SUMBER DAYA MANUSIA BAGI
ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN


      1.         Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia :
Hasil gambar untuk penyediaan sumber daya manusia
Adanya penyediaan sumber daya manusia tentu mempunyai langkah-langkah untuk memenuhi aspek sumber daya manusia. Berikut ini adalah langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia.
a.    Perekrutan karyawan yaitu pada tahap ini diawali dengan langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan setiap kali terdapat posisi yang kosong.
b.    Seleksi calon karyawan yaitu pada tahap ini penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi. Tujuannya adalah untuk memperkecil hingga jumlah yang relatif sedikit calon karyawan dari mana seseorang akhirnya akan disewa. Pada seleksi calon karyawan harus memenuhi beberapa tahan proses seleksi, diantaranya yaitu penyaringan pendahuluan dari rekaman, berkas data dll, wawancara pendahuluan, tes kecerdasan (IQ), tes bakat (Aptitude), tes kepribadian (Personality), rujukan prestasi (Performance References), wawancara diasnotik, pemeriksaan kesehatan dan penilian pribadi. Terdapat alat yang sering digunakan pada saat membantu proses seleksi yaitu diantaranya ujian terdiri dari tes bakat, tes pencapaian, tes minat vokasional dan tes kepribadian. Pusat penilian yang dibentuk untk menstimulasi aktivitas-aktivitas peting pada tingkat dimana peserta berharap untuk bisa mencapai suatu tingkatan tertentu, pelatihan karyawan untuk keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya dan penilaian hasil kerja untuk hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan atau belum.